Corponor er en ledende eiendomsutvikler basert i Bodø, Norge. Siden etableringen i 1994 har Corponor vært en betydelig aktør i Bodøs eiendomsmarked, kjent for sin kvalitet og innovasjon innen både bolig- og næringsprosjekter. Et av deres ambisiøse initiativer var et betydelig utviklingsprosjekt med betydelig potensial sentralt i Bodø.
Med over 30 års erfaring og mer enn 1 400 bygde boliger, har Corponor utviklet omfattende ekspertise. For dette utviklingsprosjektet ønsket de imidlertid spesialisert bistand for å sikre optimal verdiskaping.
Utfordringen: Realisere potensialet i et strategisk utviklingsprosjekt
Corponor stod overfor utfordringen med å realisere den fulle verdien av dette utviklingsprosjektet. De vurderte ulike strategier, inkludert direkte salg av det regulerte prosjektet eller å finne en strategisk partner for felles utvikling. For å ta den beste beslutningen og gjennomføre en vellykket prosess, trengte de ekstern ekspertise:
- Verdivurdering og Markedsanalyse: Å fastsette en korrekt markedsverdi og forstå potensialet for ulike utviklingsalternativer.
- Identifisere Rette Kjøpere/Partnere: Å nå ut til de mest relevante og kapable aktørene i markedet.
- Profesjonell Håndtering av Salgsprosessen: Å sikre en strukturert, konfidensiell og effektiv prosess fra start til slutt.
“Vi trengte en partner med dyp markedskunnskap og et sterkt nettverk for å sikre at vi realiserte prosjektets fulle potensial. Advanti leverte på alle punkter.”
Steffen Knudsen
Daglig leder
Løsningen: Helhetlig rådgivning og transaksjonsstøtte fra Advanti
Advanti ble engasjert for å bistå Corponor gjennom hele prosessen, og leverte en skreddersydd pakke innen salg og transaksjonsrådgivning:
- Grundig Verdivurdering og Prosjektoptimalisering: Advanti gjennomførte en detaljert analyse av prosjektet, inkludert potensialstudier og verdivurdering. Basert på dette, ga de råd om hvordan prosjektet best kunne struktureres og presenteres for å maksimere dets attraktivitet i markedet.
- Målrettet Markedsføring og Investorkontakt: Advanti utviklet et profesjonelt og informativt salgsprospekt. De benyttet sitt omfattende nettverk av nasjonale og regionale investorer og utviklere for å markedsføre muligheten diskret og effektivt.
- Strukturert og Profesjonell Transaksjonsprosess: Advanti tok ansvar for hele salgsprosessen. Dette inkluderte håndtering av alle henvendelser, koordinering av due diligence, ledelse av forhandlinger, og bistand med utforming og inngåelse av endelig avtale.
Resultatene: Optimalt utfall og styrket markedsposisjon
Samarbeidet med Advanti resulterte i en rekke positive utfall for Corponor:
- Optimal Salgspris Oppnådd: Gjennom Advantis strategiske tilnærming og forhandlingsekspertise, oppnådde Corponor en salgspris for utviklingsprosjektet som møtte deres høye forventninger og reflekterte prosjektets reelle verdi.
- Effektiv og Tidsbesparende Prosess: Advantis profesjonelle håndtering av transaksjonen sikret en smidig og effektiv prosess, noe som sparte Corponor for betydelig med tid og interne ressurser.
- Identifisering av Riktig Kjøper: Advanti lyktes i å finne en solid og anerkjent kjøper som hadde både kapasitet og visjon til å videreutvikle prosjektet i tråd med områdets potensial og Bodø bys utviklingsplaner.
- Frigjort Kapital for Nye Satsinger: Det vellykkede salget frigjorde betydelig kapital for Corponor, som nå kan reinvesteres i nye spennende utviklingsprosjekter i regionen.
“Advantis profesjonelle tilnærming og strategiske rådgivning var avgjørende for det vellykkede salget av prosjektet. De forsto våre mål og jobbet målrettet for å oppnå best mulig resultat for Corponor.”
Steffen Knudsen
Daglig leder
Gjennom tjenesten "Salg og Transaksjonsrådgivning" demonstrerte Advanti sin evne til å håndtere komplekse eiendomstransaksjoner og levere resultater som overgår klientens forventninger. Partnerskapet med Corponor for salget av et sentralt utviklingsprosjekt er et eksempel på Advantis engasjement for å skape verdier for eiendomsaktører i Nord-Norge.